生命三角

地震 生命三角 存活

地震「生命三角」自救法

地震來時躲在「生命三角」內存活機會最大!

道格•庫普（Doug Copp）。是世界上最有經驗的救援小組─美國國際救援小組（ARTI）的首席救援者，也是災難部經理。

「我曾進入的第一個建築物是在1985年墨西哥地震中的一個學校─每個孩子都躲在課桌底下，看起來很安全，但是每個孩子都被壓死了！！要是他們當時知道要躲在「生命三角」裡，就有生還的希望！我不知道孩子們怎麼會被誤導要躲在某物體的下方。」

地震預報時躲在「生命三角」內存活機會最大

簡單地說，當建築物倒塌落在物體或家具上的屋頂重力會撞擊到這些物體，使得靠近物體或家具的地方留下一個空間。這個空間就是被我稱作的「生命三角」。（參考右邊連結，可知什麼是triangle生命三角）

下次，你在電視裡看倒塌的建築物時，你會發現到處都有這些三角。在倒塌的建築物裡，這是最常見的形狀。幾乎到處都有。

Trujillo消防部門的救援總負責人是Trujillo大學教授。他陪伴我同行，他說：「我叫Roberto Rosales，我是Trujillo的首席救援者。我11歲時，我被陷在一幢倒塌的建築物裡。就是發生在1972年的那場地震中，當時有7萬人死亡。我利用我哥哥摩托車旁的『生命三角』保住了生命。我的朋友們，躲在床下，桌子下的人都死了，我可以稱作是『生命三角』活生生的例子，而我那些朋友是「蹲下和掩護」死亡的例子。」

道格觀察到地震中的自救10項要領 :

◣當建築物倒下時，每個只「蹲下和掩護」的人都幾乎全被壓死了。
而躲到物體底下（如桌子，或汽車底下）的人也總是受到了重傷或死亡。

正確的做法：靠近並緊挨著一個堅固大物體，或家具（例如：沙發）旁躺下或蹲下，然後蜷縮起身體（像貓，狗和小孩子遇到危險時一樣）。這種動作在一個很小的空間裡便可做到。

vero補充：若能隨時取得食物和水（例如冰箱旁邊），更有存活的機率。

◣在地震中，木質建築物最牢固。木頭具有彈性，並且與地震的力量一起移動。如果木質建築物倒塌了，會留出很大的生存空間，而且，木質材料密度最小，重量最小。

磚塊材料則會破碎成一塊塊更小的磚。磚塊會造成人員受傷，但是，被磚塊壓傷的人遠比被水泥壓傷的人數要少得多。

◣如晚上發生地震，而你正在床上，你只要簡單地滾下床。床的周圍便是一個安全的空間。

◣如地震發生，你正在看電視，不能迅速地從門或窗口逃離，那就在靠近沙發，或椅子的旁邊躺下，然後蜷縮起來。

◣大樓倒塌時，被發現很多人在門口死亡。這是怎麼回事？如你站在門框下，當門框向前或向後倒下時，你會被頭頂上的屋頂砸傷。如門框向側面倒下，你會被壓在當中，所以，不管怎麼樣，你都會受到致命傷害！

◣千萬不要走樓梯，因樓梯與建築物搖晃頻率不同，樓梯和大樓的結構物會不斷發生個別碰撞。人在樓梯上時，會被樓梯的台階割斷，會造成很恐怖的毀傷！就算樓梯沒有倒塌，也要遠離樓梯，哪怕不是因為地震而斷裂，還會因為承受過多的人群而坍塌。

◣儘量靠近建築物的外牆或離開建築物。靠近牆的外側遠比內側要好。你越靠近建築物的中心，你的逃生路徑被阻擋的可能性就越大。

◣地震時，在車內的人會被路邊墜落的物體砸傷，這正是Nimitz Freeway路上所發生的事情。San Francisco地震無辜受害者都是呆在車內。其實，他們可簡單地離開車輛，靠近車輛坐下，或躺在車邊就可以了。所有被壓垮的車輛旁邊都有一個3英呎高的空間，除非車輛是被物體垂直落下。

◣我發現，在報社或辦公室裡堆有很多報紙的地方，通常會好些，因為報紙不受擠壓。你在紙堆旁可找到一個比較大的空間。

 
生命三角的求生方法

地震 生命三角 存活

轉載自http://oddities-weird.blogspot.com/2011/03/blog-post_1064.html

※生命的活力，從分享開始※
回應是暖流的泉源；回應更是彼此感情及努力的動力，所以...請多回應唷！^^

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第一集：銀行的起源



第二集：無中生有的錢（貸款）



第三集：錢就是債務 



第四集：改變金融系統？？



第五集：錢是一種新的奴隸制度 



 

看完之後相當相當的難過，最難過的兩點是：

1.如此發展下去，國際銀行家將掌控「全部」的錢，而不僅是「大部分」的錢。也就是全部的人都變成奴隸，不管你是美國的明星球員或非洲的肌民。

2.音樂停止之前，大部分人仍自覺自由。

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首先，先復習一下在去年六月的富爸爸金融海嘯大預言時提到的金融海嘯五階段：

一、世界金融秩序的混亂

從兩年前的次級房貸、雷曼兄弟、AIG開始，到辛巴威的貨幣崩盤、北韓的幣別轉換、希臘的財政危機，或許有些人認為最壞的已經過去了，但這些僅僅是富爸爸所預言的金融海嘯的第一階段而已。

二、各國政府拼命刺激消費

我們也已經看見了美國一次又一次的量化寬鬆政策以及印鈔救市，在台灣大家也都拿到了馬英九發的消費券。

三、通貨緊縮

羅勃特預言在這個階段將會見到股市嚴重的修正，以及比2007~2008年更大量的法拍屋潮。

四、超通膨

五、金融體系崩壞

這個階段也就是開牌的時候了，在世界新、舊規則的交替時，將會伴隨著人類史上最大的財富重分配。

以下這段影片是麥克馬龍尼（Michael Malonely）在俄羅斯第八屆銀行家會議中所發表的演說，相當的震撼。

part 1

part 2

最近跟FRANK聊天時聊到，目前世界正處於一個極詭異的局面，同時有通貨膨脹和通貨緊縮在進行著，不可否認，這兩種狀況分別有其好處和壞處，但毫無疑問的，有錢人將同時享用兩者的好處，中產階級和窮人則將同時承擔兩者的壞處。

我們直覺的認為美國瘋狂印鈔救市的後果就是通貨膨脹，但其實不然，因為這些錢並不會如我們所想的，平均的流到全民手裡，而是會集中到少數的有錢人手中，於是形成了一種現象：

有錢人手中鈔票增加的速度＞通貨膨脹的速度＞窮人手中鈔票增加的速度

所以有錢人會覺得自己變有錢了，因為東西變便宜了→增加消費慾望→物價被他們的購買行為再度拉抬。
窮人覺得自己變窮了，因為什麼都漲只有薪水不漲→更不敢消費→更買不起。

在這不斷的惡性循環之下，有錢人相對於中產階級和窮人的購買力會產生驚人的提升。

因此貧富差距的加大、M型社會的形成，幅度將會越來越大、速度將會越來越快。

其他的，都在影片中讓您自己去體會。

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富爸爸擺脫過時的金錢觀8：長期投資

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美國網路界的陳光標海灑15萬美元給每位網路創業家，談「規模」的利用

文/mr.6  網路趨勢報第335期

最近在台灣這邊各處巡迴的是來自大陸內地的大陸首善陳光標先生，陳先生先前在大陸也是「高調捐款」，這次將這種高調捐款的風格，延伸到台灣這邊，在此地媒體產生很大的聲浪。

有趣的是，類似的情形，也在同一時間，在美國發生了──

上星期美國的網路界傳出驚人消息，最近瘋狂投資美國幾家網站包括Facebook、Zynga、Groupon的俄羅斯巨富「Yuri Milner」，找來知名美國創投Ron Conway一起設立了一個叫「Start Fund」基金。設立一個創投基金沒什麼大不了，驚人的是，這個基金一出手，就是要「送錢」給所有Y Combinator的旗下公司，注意，是「所有」的！而且，不需要審核，從這一屆開始，包括以後未來的每一屆，只要你變成了Y Combinator的公司，你就可以取得15萬美元的投資（台幣450萬）。而且這筆資金，不像傳統的要經過談判，談股權、談估值、談董事席次，因為這15萬不必馬上換成你公司的股票，而是在你下一次增資的時候，再換成股票即可，他們亦沒有限制下一次增資整間公司總估值的金額，換句話說，如果下一次是等到兩年後才增個1百萬美元，俄國人Yuri，他也無所謂。

這種策略可說是完全的「海灑」，他們看準了Y Combinator應該是吸取了全美國的最精英的創業家，這一群公司裡，肯定有些會成功，事實上也已經很多已經成功了，而且愈來愈多，所以，俄國人Yuri膽敢對這些公司「海灑」。而Y Cominator對於這樣的「寄生蟲」式的投資法，看法如何？他們應該也「欣然同意」，因為這樣對於他們以後再募集更多的創業家極有幫助，等於他們所出手投資的每一間公司，都保證有更多的三倍～五倍以上的資金可以再燒一陣子。這種「不請自來」的聯盟，只要不要有太多負面的聲浪評價，當然正是Y Combinator所求之不得！

不過，這種狂野的「海灑」，果然，還是出現了一些負面的聲浪──

這件事是在上周發生的，據說，當Y Combinator對這屆的四十幾間小公司宣佈此事後，當天就有超過90%的創業家已經簽了名，接受了這筆15萬美元的資金。這是不必談股份、不必談估值的「簡單錢」，你說誰不會接受呢？但這種接近愛心大捐款的動作，雖然「受贈者」非常高興，但「旁觀者」包括許多網路人、留言者，皆不爽的喊道：「又是另一個網路泡沫出現了！」他們的意思是說，這種亂丟錢的動作，丟給一些完全不行的點子，真是網路泡沫時代才會做的事，他們說，這樣對網路好嗎？

我從這些故事，卻有另一個感想──

無論是俄國人Yuri Milner對美國的投資，或是巨富陳光標對華人的窮苦人的捐贈，這種「海灑」的動作，在在凸顯出一個字：

「規模」(scale)。

網路人看到俄國人Yuri這樣瘋狂的「灑」出15萬美元，給總共40餘家公司，還包括以後每年每季的每一家公司，都說他灑「太多錢」，問題是，對於Yuri來說，他花在三年總共上百家公司的這樣的投資，可能還不如他昨天買的一棟大樓。還記得很久很久以前，無名小站的主要投資人是那次併購案的最大獲利者，大家也說他真的賺到了，賺了幾億元，但投資人同時在做的其他投資，單筆或許就已經遠遠超過那金額。

這就是「規模」上的差異，事實上，網路的投資，對這世界上許多其他的投資項目來說，其實是最「便宜」的，也是金額最小的。對俄國人Yuri而言，平常進出這麼多錢，偶爾投一點在網路界，那有什麼！

重點是，如果那沒有什麼，為何俄國人Yuri會到現在才「出現」？為什麼，以往，我們都沒見過這樣的人呢？

那是因為，一般的富人都只玩「大」的、和他們同一規模的玩意。做生意的話，他們可能去造鎮、造學校、蓋大樓，一次都是幾個城市一起來，而且要和「更大的」銀行進行融資來做「超級大」的事業。這種思維也反應在富人的捐贈行為，我每天吃滷肉飯都會捐出發票，這是我這種小人物可以做的捐款，但看比爾蓋茲的捐款，則都是和某地方的學校進行一長久的計畫，每個計畫至少上億元以上……所以，一般老百姓只看到，嘩，每一個校園，都有一個「比爾蓋茲大樓」？但根本不知道他們在玩什麼、他們怎麼進行、他們的金額……。

這時候，當俄國人Yuri真的把他平常在玩的那些錢，整個「海灑」到網路界的時候，大家看到這些15萬、15萬、15萬，好像「下雨」一樣，灑在每一個新創網路公司身上，許多人開始說這代表什麼，但其實是富人只是發揮了「規模」的力量──不再只玩大的，而灑在無數的小的。

至於這些富人的行為，是否對社會產生任何影響，就不予置評了！但，我覺得這種「規模」的力量，不一定只有富人可以使用，一般的我們也都有機會運用──

什麼意思？

我們想想，如果你已經工作十年，你的智慧，有沒有可能是剛進公司的新手的二～三倍？

如果你是已經練習了五年的老手，你的實力，是不是其他生手的五倍？

大部份的人，皆不知道自己已經擁有規模的力量，因為大部份的人，在職涯的過程中，永遠都是「往上看」的，永遠都只看到「和他同一屆」的人，在其中競爭，在其中比較，希望能打敗這些同一屆的人，再往上走一層，然後又會和另一批更厲害的人繼續爭奪更高一層的位子……我們身在其中，永遠不懂得「跳出來」，不要再比「高」，而是跑到某個低我們很多的層級，去發揮「規模」的力量！

試想，每個人都有自己的專長，如果我們能將這些專長，跳離我們現在的世界，往下面跳兩層、三層，將現在的專長，規模化的「海灑」出來？有沒有這樣的地方，讓我們這樣做？

今天你工作了七年，薪水是剛畢業的二倍，你一定跑去買兩倍的基金，也一定在和和自己同年齡的人在爭奪更高的職位。副理爭完了爭經理，經理爭完了爭協理、再爭總監、副總裁……我們的力量、我們的智慧，其實早就可以往下去規模化的「海灑」了，卻永遠不得海灑的機會，因為我們永遠都陷在自己的層級裡！

過年期間，大家休養生息，或許，我們應該「盤點」一下自己的能力，跳出來，讓它規模化的海灑到比自己低很多的層級，讓自己反而突飛猛進三級跳。在某塊領域裡，每個人都有做Yuri Milner的實力，每個人都有做陳光標的機會，只是看看自己有沒有找到它，然後「跳出」那競爭的迴圈，不再「往上」汲汲營營，而是「往下海灑」，讓這些年的努力轉換成驚人的規模效益！

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把上台報告當做成年禮

作者：許芳菊　 出處：親子天下20期

運動員上台專題報告二十分鐘？
一手栽培出林義傑、陳彥博兩位台灣之光的教練潘瑞根，為何如此重視運動員的口語表達能力？

白天，他們是一群穿著短褲球鞋練跑的大男孩，但到了專題演講比賽的這天晚上，他們個個西裝筆挺，皮鞋擦得發亮，目光炯炯的面對現場上百位的師長、來賓、評審，發表他們準備了將近一學期的專題報告。這是一場獨特的成年禮，「來到成淵田徑隊，你要完成這件事，才會屬於我們的成員，」成淵高中田徑隊教練潘瑞根說。

一手栽培出林義傑、陳彥博兩位台灣之光的潘瑞根教練，為何如此重視運動員的口語表達能力？

「剛開始想法很單純，就是想逼他們上台講話。那時候覺得他們表達力都很弱，運動場上也都會怯場，我發現這中間有連帶關係。」

九年前，潘瑞根開始要求成淵高中田徑隊的每一位學生都要做專題報告。他的口語表達訓練，重視的不只是技巧，還有態度。

潘瑞根要學生認真看待這項訓練，高二上就要選定報告主題，然後花一學期的時間準備二十分鐘的報告內容。高二學期末上台報告，並且舉行分組比賽，每一場比賽都有上百位聽眾。分組比賽的第一名，再進行總決賽，選出冠軍，整個過程猶如一場嚴謹的運動競賽。

「發表是一回事，準備的過程最重要。例如，他要學做PPT（簡報軟體）、要找人問問題，過程中他們會培養出認真面對這件事情的態度。我就是適時釋放出一些適度的壓力，讓他們去面對、承接，」潘瑞根說。

培養智慧、膽量，面對任何場合

潘瑞根也藉著上台報告，訓練學生面對不同場合的應對禮儀與穿著。他會提醒學生，這是正式的場合，不要穿得很花俏，因為不是搞歡樂活動或晚會。他也會提醒主持人不要耍寶搞笑，而是很正式的把演講者介紹出來。

每次專題報告，潘瑞根總會用心的邀請老師、家長、評審，甚至其他學校的高中生來當聽眾，並給予參賽者具體的建議與回饋。在這樣高度的期待下，學生雖然面臨極大的壓力，卻也經常有令人驚喜的表現。

例如今年剛舉辦過的專題報告，有位學生上台報告的風采猶如蘋果電腦的總裁賈伯斯，「真想明天就把他找來公司上班，」一位印象深刻的評審說。

之前，還有位妥瑞氏症孩子的專題演講題目叫「放屁」，潘瑞根看到題目時，現場嚇了一跳，心想，「他是要來罵人嗎？」結果這孩子講得頭頭是道，他用消化道的原理來解說人為什麼會放屁，講到校長都微笑點頭。「我那時聽得很滿足，連妥瑞氏症的孩子都可以講得這麼好。他也好開心，不簡單！」潘瑞根欣慰的提起這名學生。

而每一個通過專題報告考驗的學生，到現在都還深受這個考驗的影響。

台師大畢業、現在擔任實習老師的張鉑洺，回憶當時為了準備上台二十分鐘關於布袋戲主題的內容，不但花很多時間研究，還要強迫自己學習上台怎麼說話。「這對我後來到大學幫助很大，可以很從容的上台報告。」張鉑洺認為專題演講的訓練，是一個突破壓力的過程，克服自己的不安、不穩定。

現在就讀輔大體育系一年級的周侑明，回憶起教練潘瑞根的訓練還印象鮮明。「我高一的時候，老師會帶我去跑步。他一路跟我聊天，一直丟問題給我，我就問老師：『為什麼你一直丟問題給我？』他說：『我現在在訓練你，因為一年之後你要做專題報告，你要練習怎麼去面對大眾。』」

周侑明覺得專題報告，不只對口語表達能力有幫助，也能練習臨機應變的能力。因為現場必須回答聽眾的提問，這對他後來在念書、打工的幫助都非常大。

當年跟周侑明一起進入決賽的許益誠，那時候選擇父親的工作「鷹架工程」當主題，藉由準備專題報告的機會，他跟著父親一起工作，不但跟爸爸建立更好的關係，也變得更有自信。許益誠說：「高一剛進來的時候，因為別人都比我高，會覺得別人比我強；專題演講比賽的訓練後，我的心理就比較強韌，可以專注在比賽上，不再害怕。」

九年來，潘瑞根用心營造一個鍛鍊表達能力的舞台。他很清楚，做這件事情的目的就是在培養學生的自信心，讓他們最後上到任何場合都能充滿自信，會有力量去突破困難，不會畏縮。

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該用錢誘發讀書動力嗎？

陳之華

2011/02/14

求知與做學問該與獎金劃上等號嗎？什麼才是學習的真正目的？

教育資源到底該如何分配，是獎勵保持進步，
或者總是表現優異的孩子呢？

去年九月，我參加國三女兒的親師會。班導師提出兩種鼓舞學生的獎勵方式：一種是由既有班費支出「段考成績進步獎」；另一種則是顧及到成績好的同學不容易拿到進步獎，而設的「成績優異獎」，也就是獎勵模擬考PR值成績在九一以上的同學。後者的獎勵方式，資金來源則由家長另外捐款，老師因此特別詢問家長意見，進行投票表決。

普遍來說，女兒班上的同學都相當「績優」，所以家長們投票結果，並不意外的是多數家長欣然贊成設置績優獎金。而我，大概是少數幾個沒舉手贊成的。

幾天之後，女兒拿了是否願意捐款的單子給我，這問題困擾了我好幾天，要是勾了「否」，好像對班上毫無貢獻；勾「是」的話，卻有違我個人的教育理念。

被女兒催促趕緊填妥單子的週末夜晚，我正好經過她的房間，孩子要我看她寫的聯絡簿，說我一定會以她為榮。我很快讀了她寫在綠色便利貼上的文字。

想不到，她對「捐款」一事的看法，竟與我幾乎一致。她寫道：「老師您詢問我們有關獎勵金，我認為，都可以吧。但是，請一定、一定要先給有進步的人！但對於要以校排，還是以班排的方式，我都沒有意見，只要班上的人開心就好。」

優秀，需要再以金錢激勵嗎？

於是，我們一起坐下來談論我遲遲繳不出單子的原因。我一直覺得，能保持在PR值九一以上的孩子們，真的已經夠「優秀」、夠棒了，全國前段班耶！以基本學習能力來說，只要他們願意持續下去，而且也真懂得學習方法，那讀書、考試之於他們，根本不是問題。反而更該思索，我們是否仍需要再以外在的獎勵形式，去誘發讀書動力？還是使他們更加明瞭，讀書，是為了自己，而不需要再添增任何「鼓舞」的資源？真有額外的資源，是否該給較需要的人？

我和孩子說：「這事讓我思索這麼久，不外乎是你們從小到大，我好像從沒拿獎金做為激勵你們學習、讀書，甚至從事任何活動的鼓舞方式。我從未想過威脅與利誘，可以與求知、做學問劃上等號。而捐款給成績已經夠好的孩子，真的不必要。因為臺灣各地實在有太多太多的孩子，需要你們班上家長捐出的那份金錢，而你們班上絕大多數的同學，說真的，什麼都不缺了啊！」

女兒入睡後，我特別拿了她的聯絡簿給先生看，讓他也了解孩子的想法與這份頗有正義感的心思。當我為老公翻開聯絡簿時，才赫然發現自己急於看完綠色便利貼後就拉著孩子說話，而她所寫下的卻是滿滿的整個欄位。我只不過看了她額外用的便利貼，就開始侃侃而談了。看來，自己還真急躁了些。

花了不少時間與孩子分享自己的觀點，此時乍然看到她先前寫下的言辭，根本就是我後來跟她絮絮叨叨的想法。她竟然還「耐心」的聽我講完，可真讓我有點赧然。曾在北歐生活了六年的她，這段振筆疾書寫下充滿學習反思與關懷的文字，確實讓我感到驕傲。

她寫著：「老師，班上的進步優良獎活動，我真的不知道是『好』？還是『壞』？『好』是因為會鼓勵大家吧。但這樣有點像是班上很多家長對孩子說：『考上前六名才可以有新手機！』、『前十名才能去剪頭髮！』、『PR九○多以上，才可以買鞋！』……

我覺得這樣好怪，你的成績、分數，跟你的頭髮、手機和鞋子等等，到底有什麼關係啊？？？這樣子好嗎？這樣子對嗎？這樣子是LEARNING （學習）嗎？？？」

和女兒討論此事後，女兒在簿子裡又加上一段話：「老師，我跟我媽的想法一樣。我媽沒有要捐贈，因為她認為PR值九一以上的孩子，已經夠好了……

老師，在這裡，好像都只有注意到『優秀』的人…… 學校每次上台領獎，都是同樣的人，難道其他的人就不值得『鼓勵』嗎？」

我和先生看過後，發現孩子真的保有北歐教育環境裡所形塑出來的人文思維，不論對於學習的真正目的，或是願意關懷其他更需要幫助的人，以及如何看待已經「夠好」的孩子所該具備的自主學習能力等等。

女兒當時也說，能念到PR值九一以上，其實就已經懂得讀書考試的竅門，根本不需要再用更多的「激勵」了。這就好像她的英文考九十分以上，根本是應該的，不需要再以其他的獎勵來使這個科目更精進。自己擅長的科目，「求好」是最基本的要求了。 

誰更需要資源挹注

那個週末夜晚，我從與女兒的談話得到一個靈感。捐款還是有，但絕非錦上添花，而是直接寫明要捐給每天得待在學校上到「第九節」課的所有同學，當做傍晚點心費的一點補助。而我心上的那塊石頭，終於落了地。

最近一年來，有機會造訪台灣許多地方的學校，不僅到過「明星」高中、「明星」大學，也有機會去了不山、不市的中小學，當然也包括中南部的幾所職校。我愈是面對各地的孩子、老師、家長們之際，就愈加明瞭，與所謂的「優秀」孩子對話，有時真會讓大人自以為是的很有成就感！

然而，對於立足點和受教機會、環境多少有些不同的孩子，從他們較坐不住的身影、較無法專注的神情、較需要費力的講述中，我總不由得百般思索，這社會，到底誰才更需要資源挹注啊？

每回想起那些我在台灣各地見到的身影，就會一再思索，我們到底能為他們再做些什麼？

撰寫這篇專欄時，再度與孩子聊了些許看法。大女兒靈光乍現的說：台灣的教育好像一台大卡車，優秀學生很像是拖車頭，拚命的被鼓勵往前衝啊衝，但卡車原本該載運的貨物，就像許多學業成績較差的孩子們，早已被遺棄在不同的公路上。卡車頭根本沒空往後看，只能被催促不停的往前衝刺。

女兒接著又有感而發的想起去年七月的香港行旅，並說：這樣不太好，真像香港這個不太大的地方，卻有極為顯著的貧富差距；好的極好，差的極差，讓人覺得很不均衡，也很不協調。

其實，教育資源的分配，一直是我們教育現場的大問題，好學生的資源，永遠不嫌多，其他孩子的資源，又永遠不夠多。家有優等生的父母們，請一定要讓您「優秀」的孩子，具備同理心與社會關懷，因為那才是在您們百般期許之下的「精英」人才，所最需要具備的基本能力啊。

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