43339元,這個數字是全台灣工作人口的平均薪資;570萬元,這是一個愛馬仕鑲鑽鱷魚皮包的價格,台灣人平均要工作131.5個月,不吃不喝才買得起這個包;2億元,這是一幢帝寶豪宅的價格,一位朝九晚五的上班族,要工作385年,不吃不喝才能買到億萬豪宅。

  

貧窮左端創下五年新高

  

自從日本趨勢專家大前研一提出M型社會已經3年了,全球貧富差距急遽惡化的速度沒有減緩,金融海嘯造成失業率惡化,與美日窮人大幅增加類似,台灣受薪階層往貧窮左端掉落,科技新貴、在大陸賺飽的鮭魚台商往右端靠攏,「既患寡又患不均」,台灣受薪階級今年18月平均減薪6.79%,而且與富人的差距愈來愈遠。


去年台灣所得收入最高組的家庭平均收入近190萬元,最低所得家庭每人只有245千元,差距達6.05倍,創下5年來新高紀錄。


變有錢,真的那麼困難嗎?


如果想靠讀書、受高等教育,憑一份上班族的薪水,很難翻身。


養大一位小孩到研究所畢業,加上補習等開銷,少說要花500萬元;但畢業後他可能只領22000元,這是參與教育部「培育優質人力促進就業計畫」的大學畢業生所領的月薪,網路宅男代表朱學恆諷刺的說,恰巧是一位外勞薪水加十個炸雞排;可能還買不到一個尺寸大一點的名牌包包。


甚至連過去被視為高薪階級的律師、醫師,也很難靠薪水累積致富,貧富的階級差異愈來愈大,大家都想問,到底要怎樣才能變有錢?


成功人士人格特質相似《心靈雞湯》《一分鐘億萬富翁》作者馬克.韓森說:「強烈的渴望是成為億萬富翁惟一需要的資格,無畏無懼的行動是惟一必要的證書。」


想有錢的人必須真心的想要富有,有相信自己可以賺很多錢的信念。


《億萬富翁的賺錢智慧》作者博多雪佛也說過:「如果你怕輸,就不可能贏。」


想成為有錢人,先從堅定的意念做起,加上不畏困6歲起他就會向鄰居賣口香糖、汽水賺取零用錢,

還知道拆開零賣會吃虧;8歲時他開始閱讀父親的股市書,10歲的生日禮物是參觀華爾街。


11當別的小孩還在玩耍時,巴菲特已經在幫父親畫大盤走勢圖,12歲時他說服姊姊和他一起投資一檔股票,13歲時,巴菲特送報紙,很有生意頭腦的他,把報紙由高樓層往低樓層送,

省了不少力,並將「產品多元化」,送報兼推銷雜誌,就這樣,光送報他就比別人賺得多,一個月賺進170美元,相當一個大人的薪水。


在台灣,許多白手起家的企業家是生意囡仔,王永慶15歲就開米店,26歲就用賺來的七千多元,買下龜山廣興21半的山林地,38歲獲美援貸款798000美元,設立福懋塑膠生產PVC粉,至今,

台塑已成為是年營收超過2兆元的台塑石化王國,三花棉業董事長施純鎰國小畢業後就開始騎腳踏車到外縣市賣雜貨,一點一滴累積創業資本,再逐步擴展生意版圖,打造屬於自己的棉業王國。


密碼二──認為自己將來一定會很有錢(並有方法達到):

馬克.韓森說:「不管你/妳的現狀如何,賺到第一個一百萬的第一步就是『下定決心』。」


決心就是「渴望,再加上信念」,接著,再付諸行動。


渴望就是「要真心的想要富有」,必須相信自己可以賺很多錢。


就像影帝劉德華很年輕就告訴當時的女友「自己將來會很有成就」,「我一定會很有錢」,仙妮蕾德董事長陳得福是名窮大學生時,就這麼告訴他的醫學系女友徐愛蓮。


暢銷書《有錢人想的和你不一樣》作者哈福.艾克也說,有錢人不僅想讓自己變有錢,還要「致力」讓自己變得富有,完全付出,獻上自己的一切,以達成富有的狀態。


就算恐懼也會採取行動


密碼三──做就對了(執行力):

「有錢人就算恐懼也會採取行動,窮人卻會讓恐懼擋住了他們行動。


哈福.艾克說,恐懼、懷疑和憂慮是阻礙成功和快樂的重大因素,因此,有錢人和窮人最大的差別就是有錢人在恐懼中還會行動,窮人卻因恐懼而裹足不前。


原本做手機電池的比亞迪在2003年,大家都不看好的情況下,堅持以港幣27000萬元收購泰川汽車77%股權,當時海外基金公司和媒體對總裁王傳福質疑聲不斷,但王傳福堅持要切入汽車產業,2005年,比亞迪推出處女作F3大受市場歡迎,2年,比亞迪積極切入電動車市場,並且獲得股神巴菲特投資,預計今年底將推出電動車款。


王傳福一躍成為新一代中國首富,身價人民幣350億元(約新台幣1750億元)。


密碼四──有錢人都是優秀的宣傳者(行銷力超強):

鴻海郭台銘有絕佳的口才,很會用比喻來宣揚自己的經營理念,在管理員工上事半功倍;在行銷上更是無往不利,他當眾把富士康製造的手機砸到地上,證明品質耐用堅固,就令人印象深刻。


「有錢人樂意宣傳自己和自己的價值觀,窮人把推銷和宣傳看成不好的事。」


哈福.艾克說,有錢人通常都是領導者,而所有領導人都是宣傳者,領導者必須善於推銷、啟發並鼓舞別人來相信你的觀點。


暢銷書《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特.清崎指出,每一種事業,包括寫書,都需要推銷,像他自己就被封為「暢銷書」作家,他很高興自己不是被封為「好書」作家,收入比另一個身分好太多了。


王品集團董事長戴勝益也是善於行銷的高手,在王品集團的活動上,常看到戴勝益變裝登場,接受媒體採訪時,戴勝益引經據典,對於各種管理制度侃侃而談,看到他就想到王品,成功地將個人形象與公司結合,王品集團很少花預算在廣告上,靠的就是這位行銷力超強的董事長。


處理挫折才能登上成功


密碼五──認為有問題就太好了(應變力):

沒有人能夠一帆風順,成功的關鍵之一就是處理挫折的能力,日本711創辦人鈴木敏文形容現在的日本商場,是一個不斷吹著逆風的時代,也是考驗實力的時代,最重要的就是「應變力」,日本過去經濟持續成長,只要照表操課、蕭規曹隨、不犯大錯,大致都能生存,但現今企業經營成敗,完全取決於精確掌握變化的能力。


廣達董事長林百里早在2002年就意識到未來世界經濟重心將移轉至中國大陸,便在中國設立大規模的生產中心,歷經金融海嘯的衝擊,廣達加強垂直整合的動作,提升價格的競爭優勢,不少企業都想縮減研發部門,但他卻反其道而行,廣達改以研發為出發點,因為設計和組裝能力,讓宏碁小筆電比先發制人的華碩還要受市場歡迎,造就了高出貨量,而今年底廣達也將發表全新產品,新3C」概念的商品,明年也會陸續推出,懂得應變的林百里,讓廣達在今年第二季營業淨利率倍增至3.4%,禁得起經濟不景氣的考驗。


悲觀的人看到問題只會有負面看法,成功的人卻會將問題視為機會,世界級的成功大師安東尼.羅賓說:「問題有什麼好怕的?解決自己的問題,就能獲得成長;如果發現他人的問題並幫忙解決掉,財富還會源源而來呢。」


密碼六──我愛錢,不仇富,君子愛財取之有道:

有錢人不會假清高,說自己不愛錢,馬克.韓森鼓勵每個人努力賺錢,並成為明智的有錢人,只要合乎法律和道德規範,可以用各種方法賺錢,賺到錢以後,除了自己享受以外,更要奉獻給世人。


巴菲特住在他的奧馬哈老屋中,但他以「雪球」作為財富人生的比喻,也許「不論雪球滾得多大,最終總是要化為清水」的隱喻,正好對應他三年前將大部分財產捐做公益的舉動,也很符合他的名言:「我不是喜歡錢,我只是喜歡看它變多的過程。」


蔣家第四代蔣友柏在美國念書時就靠著投資房地產賺了五千多萬元,很有投資眼光的他回國後創立橙果設計,積極接案子,目前已是年營收破億元的設計公司,蔣友柏接受本刊專訪時曾不諱言的說:「我擺明了就是在吸金。」從不諱言自己愛賺錢的他不斷推出新作品,不吝惜站出來為業者行銷,也讓橙果成為台灣知名度最高的設計公司。


密碼七──有與眾不同的創造力,不怕當異類:

 蘋果執行長賈伯斯喜歡冒險,1998年曾公開表示欣賞歌手鮑本狄倫和畫家畢卡索,因為他們「不怕失敗地迎向風險」,蘋果在他的帶領下不斷推出iPodiPhone等革命性新產品,開啟觸控紀元。


鴻海集團董事長郭台銘曾說:「我剛出社會時,就知道自己的簽名很重要,所以我苦練自己的英文簽名,二十年來,我的重要契約,都是用相同的英文簽名完成的。」


就是這樣的與眾不同,豪氣干雲,郭台銘很早就立定不同於他人的經營目標,他說:「我的目標不是和台灣這些小廠爭什麼,而是替機械業建立新雛形,建立世界一流的公司,人家買這些東西一定要來台灣買。」


學習見賢思齊啟發自己


密碼八──愛看商業雜誌,愛跟成功人士請益(見賢思齊):

「聞君一席話,勝讀十年書。」


馬克.韓森認為,想成為億萬富翁,必須先找出幫助成為億萬富翁的導師,這位導師知道攀登富翁山脈,有什麼挑戰和陷阱,可以節省新手改正錯誤所損失的時間和金錢。


或是透過閱讀學習模仿心目中的英雄,讓成功故事啟發自己,哈福.艾克就說:「有錢人欣賞其他的有錢人和成功人士,窮人討厭有錢人和成功人士。」


郭台銘的偶像是王永慶,總常找機會向經營之神請益;王品戴勝益甚至在公司中與高階幹部成立一個「中常會」,定期邀請成功人士來演講。


馬克.韓森則向愛因斯坦的得意門生巴克明斯特.富勒請益,開拓自己的視野。


密碼九──心目中有階段性藍圖:

想要變有錢,一定要計畫「金錢藍圖」,哈福.艾克說,金錢藍圖包含了對金錢的想法、感覺和行動,有錢人把財務「調溫器」定得很高,可能上億元,而非幾十萬、幾百萬元,而這金錢目標通常伴隨著人生階段性藍圖改變,事業有成的有錢人,大多會有明確的人生階段性目標。


英業達集團會長葉國一在27歲結婚時,就為自己訂了一個40年的計畫案,「希望結婚後的第一個10年可以買一棟自己的房子,37歲可以擁有自己的公司,第三個10年希望可以傳承,第四個10年,我希望能享福。


沒想到,後來所有計畫進度都超前,現在他的人生已邁入第五個10年,將用滿手現金,當位快樂的多元投資人。


信念+決心+執行=成功


密碼十──不屈不撓(毅力):

石油大王洛克斐勒曾說,「我總是試圖將每一次災難轉化成機會。」


成功人士不怕失敗,並將失敗化為動力,激勵自己成為成功者。


「有錢人碰到問題不會退縮,不會逃避,也不會抱怨,窮人和不成功的人則是問題導向,

把時間和精力拿來自暴自棄、怨天尤人,很少發揮創意去減少問題,更談不上想辦法做到不讓問題發生。」哈福.艾克說。


義聯集團董事長林義守八年前一度因肝癌瀕臨死亡邊緣,同時,他的事業也遭逢有史以來最大的危難,旗下的上市公司燁輝、燁興股價只有一元上下,整個集團幾乎被亞洲金融風暴淹沒,2001年,林義守換肝手術,醒來後將燁隆股票賣給中鋼,斷尾求生的他,沒有被困難擊倒,反而奮力一搏,爬出人生和事業的谷底。


從今天開始,就開始想著「我要變有錢」,堅定信念,下定決心,貫徹執行,富豪排行榜上的富豪就有可能是你。


(非凡新聞周刊185期)

 

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